Haltung großartiger Product Owner

Was macht großartige Product Owner wirklich aus? Diese Frage wird
oft mit Methoden, Tools oder Prozessen beantwortet. Doch im Kern
ist es die Product Owner Haltung, die den entscheidenden
Unterschied macht. In dieser Folge der Produktwerker reflektieren
Dominique und Oliver, welche Haltungen erfolgreiche Product Owner
prägen – und warum sie oft über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.
Eine wichtige Fähigkeit ist Entscheidungen zu treffen. Product
Owner stehen ständig vor der Herausforderung, unter Unsicherheit
abzuwägen und dennoch handlungsfähig zu bleiben. Es geht nicht nur
darum, mutig zu sein, sondern auch die Balance zwischen
Informationstiefe und Handlungsfähigkeit zu finden. Eine
Entscheidung zu vertagen ist oft selbst eine Entscheidung – und
nicht immer die beste. Doch Entscheidungskompetenz allein reicht
nicht. Großartige Product Owner sind auch generell exzellente
Kommunikatoren. Sie müssen Informationen aufnehmen, vermitteln und
den Dialog mit Stakeholdern aktiv gestalten. Diese Fähigkeit ist
eng mit Empathie verknüpft: Wer die Bedürfnisse von Nutzer:innen,
Entwickler:innen und Business-Stakeholdern gleichermaßen versteht,
kann fundierte Priorisierungen treffen und tragfähige Kompromisse
finden. Ein weiterer Aspekt der Product Owner Haltung ist die
unternehmerische Denkweise. Wertmaximierung steht im Fokus – aber
nicht um jeden Preis. Nachhaltigkeit spielt eine entscheidende
Rolle: Ein kurzfristiger Erfolg, der langfristige
Produktentwicklung behindert, ist keine echte Wertsteigerung.
Technische Schulden oder ein überlastetes Team können auf lange
Sicht den Produktfortschritt ausbremsen. Letztlich zeigt sich eine
starke Product Owner Haltung darin, flexibel und
situationsangepasst zu handeln. Ein Product Owner muss je nach
Kontext verschiedene Führungsstile anwenden, von coachendem
Enablement bis hin zu klaren strategischen Vorgaben. Diese
Vielseitigkeit ermöglicht es, unterschiedliche Herausforderungen
souverän zu meistern.