Folge 58 - Das Zauberwort der Zukunft heißt Leistungsgruppen

Anfang des Jahres 2025 hat im KRH ein besonders intensiver
Austauschprozess zwischen den Direktorien der Standorte, den
medizinischen Kliniken, Zentren, Fachgruppen und den
Geschäftsbereichen Unternehmens- und Qualitätsentwicklung und dem
Medizincontrolling begonnen. Es geht darum, dass sich das KRH
weiter möglichst zielgerichtet auf die Veränderungen durch die
derzeit laufende Krankenhausreform vorbereitet. Große Teile der
Reform wurden bereits in der KRH Medizinstrategie antizipiert und
die grundlegenden Strukturen des Unternehmens sind auf die
gezielte Weiterentwicklung angepasst. Ein Schlüsselelement wird
es jetzt sein, strategische Versorgungsschwerpunkte zu
entwickeln, die dann die zukünftigen Leistungsgruppen abbilden.
Wie das geschieht, das erläutern Medizincontroller Dr. Philip
Düwel und Unternehmensentwickler Tobias Schilling im Gespräch mit
Steffen Ellerhoff.