Vorgesetzte oder Führungskräfte?

Sie wollen Menschen wirksam, klar und respektvoll in
Verantwortung führen?


Sie wollen die Selbstorganisation in Ihrem Team stärken, um sich
selbst zu entlasten und Zeit für Ihre strategischen Aufgaben zu
gewinnen?


Dann tragen Sie sich hier für ein kostenfreies Erstgespräch ein:
https://bit.ly/zum_Terminkalender


(Kein Sales-Team! Besprechen Sie Ihre Fragen direkt mit Ralf
Kemler und nehmen Sie umsetzbare und praxisrelevante Tipps mit.)


In dieser inspirierenden Folge führt der Führungsexperte und
Teamentwickler Ralf Kemler durch die entscheidenden Fragen und
Herausforderungen, die jede Führungskraft erwartet, wenn sie ihre
erste Leitungsfunktion übernimmt.


Kemler spricht über den bedeutenden Unterschied zwischen
"Vorgesetzter sein" und "Führungskraft werden" und erklärt, warum
eine Beförderung allein noch lange nicht den Erfolg in der
Führungsrolle garantiert. Denn erst die intensive Arbeit an sich
selbst und an neuen Kompetenzen macht aus einem neuen
Vorgesetzten eine echte Führungskraft.


Der Executive Coach zeigt, wie wichtig es ist, Verantwortung zu
übernehmen – nicht nur für Aufgaben, sondern für Menschen und
Ergebnisse, die im Team erzielt werden. Er beleuchtet, warum das
richtige Gleichgewicht zwischen Ergebnisorientierung (ZDF:
Zahlen, Daten, Fakten) und Beziehungsorientierung (ARD:
Anerkennung, Respekt, Demut) entscheidend ist. Nur so kann eine
Führungskraft langfristig erfolgreich sein und nachhaltige
Ergebnisse erzielen, ohne dass das Miteinander im Team leidet.


Der Experte geht auch darauf ein, dass wirksames Leadership von
Führungskräften auch den Mut zur erfordert, unbequem zu sein.


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Folgen zu den Themen wirksame Führung, Leadership, Haltung,
Teamentwicklung und Verantwortung zu verpassen!





VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.


Der Podcast für Führungskräfte, Unternehmer/innen und
Entscheider.


#Führung #Leadership #Management #Haltung #Unternehmenskultur


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