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  4. Rüdiger Grebe, EBZ: „Für kleine Unternehmen wird es schwieriger“
„Es gehört zur Wahrheit, dass die Branche nicht immer in einem
starken Wettbewerb stand und deshalb die Dynamisierungskräfte nicht
besonders groß sind“: Das sagt Rüdiger Grebe, der Oberbeauftragte
für Weiterbildung in der Immobilienbranche. Das ist natürlich nicht
sein echter Titel, richtig ist: Leiter der EBZ Akademie seit 2012,
bei der EBZ seit mehr als 25 Jahren tätig. Wir sprechen über die
Notwendigkeit von anderen Antworten, wenn es um das Thema
Work-Life-Balance und Teilzeit sowie die damit verbundenen
Herausforderungen an Führung geht, über die Chance für Ideen, über
Dialogkultur und über Erwartungshaltung im Zusammenhang mit
Arbeitsverdichtung. Es geht um die Frage, ob kleine Unternehmen
resilient genug für die Anforderungen der jetzigen Zeit sind,
gerade wenn man beispielsweise über Effizienzgewinne durch
Digitalisierung sprechen möchte. Fusionen gibt es, bei
Genossenschaften sind die schon schwerer: Was macht es aber für
alle, wenn sie bereichsübergreifend arbeiten sollen? Mit anderen
Teams, mit anderen Firmen? Das meint hier keinen Vorschlag, sondern
aufgrund der vielen Impulse von außen eine Pflicht. Wir haben also
über nicht weniger als Zukunftsbilder für Unternehmen und
Transparenz gesprochen, dazu über Pinguine, Netzwerke, alte weiße
Männer und die Balance zwischen Dynamik und Stabilität. Viel
Zukunft und viel Neues, in einer Branche mit einem langfristigen
Produkt.

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„Rüdiger Grebe, EBZ: „Für kleine Unternehmen wird es schwieriger““

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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