"Unsere einzige Chance, die Zukunft in Ordnung zu bringen, liegt in der Vergangenheit." Zurück in die Zukunft 2 mit Tobias Leisgang

Besprochene Szene:


"Unsere einzige Chance, die Zukunft in Ordnung zu bringen, liegt
in der Vergangenheit."


(Doc Brown, Zurück in die Zukunft 2)





Willkommen in der Zukunft von 2024!


Gestalten bedeutet, zwischen Planbarkeit und Ungewissheit zu
spielen!


Was gibt es Besseres, als das neue Jahr mit einem Blick in die
Vergangenheit und einem der kultigsten Zeitreise-Filme zu
beginnen?


In der neuesten Leadershipkino Podcast -Folge habe ich mit Tobias
Leisgang über die überraschend tiefgründigen Leadership-Lektionen
aus „Zurück in die Zukunft 2“ gesprochen.


Der Film zeigt uns, wie Entscheidungen in der Vergangenheit
unsere Gegenwart und Zukunft prägen.





Was passiert?


Doc und Marty reisen vom Jahr 1985 in die Zukunft (2015), um
Martys Sohn aus einer Katastrophe zu retten. Das klappt – doch
durch einen Fehler fällt der berüchtigte Sport-Almanach in die
falschen Hände, und die Vergangenheit wird nachhaltig verändert.





Was lernen wir?


Der Sport-Almanach, der zu Biffs Reichtum und Macht führt, ist
nur ein Symptom. Das wahre Problem ist Marty selbst: Seine
Unfähigkeit, sich zu kontrollieren und Provokationen („feige
Sau!“) zu ignorieren, führt immer wieder zu neuen Konflikten.


Erst als Marty sein Verhalten reflektiert und verändert, kann
sich seine Zukunft wirklich positiv entwickeln.





Die Leadership-Lektionen für 2024:





Symptome erkennen – Ursachen bekämpfen: Probleme sind oft tief
verwurzelt. Gehe über das Offensichtliche hinaus, um echte
Lösungen zu finden.


Lerne aus der Vergangenheit: Rückblicke zeigen uns Muster und
helfen, bessere Entscheidungen zu treffen. Nutze Retrospektiven,
um aus Fehlern zu lernen.


Selbstreflexion fördern: Veränderung beginnt bei dir. Wie
reagierst du in Stresssituationen? Was triggert dich?


Entwickle langfristige Lösungen: Nicht alles lässt sich sofort
lösen, aber bewusste Verhaltensänderungen können nachhaltige
Verbesserungen schaffen.


Führe mit Weitsicht: Wie Doc kannst du deinem Team den größeren
Zusammenhang erklären und gleichzeitig Raum für eigene Lösungen
lassen.





Was nehmt ihr mit, um 2024 zu eurem glänzenden Jahr zu machen?





(Diesen Post habe ich inhaltlich selbst verfasst und dann durch
ChatGPT elegant umformulieren lassen)





Drei Buchtipps habe ich auch noch, falls Ihr Eure Zukunft mit
Hilfe der Vergangenheit besser gestalten wollt:


Rita McGrath: Seeing around Corners


Karl E. Weick: Sensemaking in Organizations


W. Chan / Renée Mauborgne: Blue Ocean Strategy