"Das ist der Weg." - Der Mandalorianer mit Christian Rasch

"Das ist der Weg." - Der Mandalorianer mit Christian Rasch

22 Minuten

Beschreibung

vor 2 Wochen

Empfohlene Szenen:


The Mandalorian and Grogu (Storyline)


This is the way (in verschiedenen Sprachen)





Neue Folge im Leadershipkino-Podcast: „Der Mandalorianer“


„Das ist der Weg.“ – Hinter diesem Satz steckt mehr, als es seine
Einfachheit vermuten ließe.


Anerkennen, Akzeptieren, Annehmen, Handeln – diese Sequenz bildet
den Kern dessen, was die Mandalorianer meinen, wenn sie ihn
aussprechen. 


Den Zugang zu dieser coolen Serie hat mir Christian Rasch
vermittelt, mit dem ich schon vor einiger Zeit dieses spannende
Gespräch geführt habe.


Es überrascht nicht, dass sich im Mandalorianer viel
Lebensweisheit findet, die sich auch für den Alltag in
Unternehmen nutzen lässt.


Ein zentrales Element:


Das Resol’nare – eine Art Wertegerüst aus sechs Leitsätzen, das
den Mandalorianern Orientierung gibt und ihnen hilft,
zuversichtlich auf ihrem Weg zu bleiben.


Als Din Djarin auf Grogu, den niedlichen „Baby-Yoda“, trifft,
muss er eine Entscheidung treffen: weiterhin Kopfgeldjäger und
Einzelkämpfer bleiben oder die Herausforderung annehmen und
wirklich Verantwortung für die nächste Generation zu übernehmen.


Dabei helfen ihm die 6 Leitsätze des Resol’nare:


Die nächste Generation erziehen – Mandalorianer*innen in den
Kodex und die Tradition einführen


Die Rüstung tragen – symbolische Verpflichtung, die Identität als
Mandalorianer zu leben und sichtbar zu machen


Die Familie / den Clan verteidigen – Schutz der eigenen Gruppe
und Loyalität gegenüber Verbündeten


Loyalität gegenüber dem Clan zeigen – Zugehörigkeit und Dienst am
Wohl der Gemeinschaft


Die mandalorianische Sprache sprechen – Bewahrung der kulturellen
Identität und Tradition


Respekt gegenüber der Führung und Teilnahme am kollektiven
Handeln


Takeaway: 


Grogu kann sich noch nicht vollständig artikulieren. Er steht für
Talente, die noch Schutz, Orientierung und Förderung brauchen –
aber enormes Potenzial haben, die Organisation zu verändern.
Führung bedeutet hier, Verantwortung zu übernehmen, Entwicklung
zu ermöglichen und Innovationen zu fördern, bevor das volle
Potenzial sichtbar wird.


Hört gerne rein und lasst mich Eure Gedanken dazu wissen. 

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