Bonus Episode Behind the C & Change by Design mit Sebastian Weber (CIO, E.ON)
Franz Kubbillum im Gespräch mit Sebastian Weber
39 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 11 Monaten
In dieser Bonus-Episode sprechen Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann
mit Sebastian Weber, CIO von E.ON, über die Herausforderungen und
Erfolge der digitalen Transformation. Im Mittelpunkt steht die
Cloud-Transformation bei E.ON – ein ehrgeiziges Projekt mit
tausenden Beteiligten. Damit Transformation tatsächlich gelingt,
betont Weber: „Man muss die Menschen mit in die Verantwortung
nehmen, die es betrifft.“ Weber gibt tiefe Einblicke in den Ablauf
eines Transformationsprojekts – von der Planung bis zur Umsetzung.
Er spricht über zentrale Leadership-Themen wie Zielsetzung,
Teambildung und den Umgang mit unvorhergesehenen Vorfällen während
der Transformation. Er beleuchtet außerdem strategische Bausteine,
die für die zukünftige Digitalisierung des Unternehmens
entscheidend sind. Weitere spannende Fragen, die in der Episode
beantwortet werden: - Wie gelingt es, Mitarbeitende in einer
Transformation mitzunehmen? - Wie geht man mit ungeplanten
Vorfällen während der Transformation um? - Nach welchen Kriterien
stellt Weber sein Team zusammen? - Welche Themen werden in den
nächsten 25 Jahren besonders relevant sein? Themen -
Cloud-Transformation - Micromanagement vs. Microlearner -
Leadership Herausforderungen - Zukünftige Digitalisierung -----
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert
die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine
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https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ️ Für
Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ️ Profil
von Sebastian Weber: https://www.linkedin.com/in/sebastianweber/ ️
Profil von Franz Kubbillum:
https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
mit Sebastian Weber, CIO von E.ON, über die Herausforderungen und
Erfolge der digitalen Transformation. Im Mittelpunkt steht die
Cloud-Transformation bei E.ON – ein ehrgeiziges Projekt mit
tausenden Beteiligten. Damit Transformation tatsächlich gelingt,
betont Weber: „Man muss die Menschen mit in die Verantwortung
nehmen, die es betrifft.“ Weber gibt tiefe Einblicke in den Ablauf
eines Transformationsprojekts – von der Planung bis zur Umsetzung.
Er spricht über zentrale Leadership-Themen wie Zielsetzung,
Teambildung und den Umgang mit unvorhergesehenen Vorfällen während
der Transformation. Er beleuchtet außerdem strategische Bausteine,
die für die zukünftige Digitalisierung des Unternehmens
entscheidend sind. Weitere spannende Fragen, die in der Episode
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Transformation mitzunehmen? - Wie geht man mit ungeplanten
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