#01 Dorothea Varlam: Wie SCHOTT Solar die Schließung meisterte

Wie meistert man die schwierige Aufgabe, eine ganze Business Unit
mit 3.000 Mitarbeitenden zu schließen, ohne Chaos und Unsicherheit
zu erzeugen? Dorothea Varlam teilt ihre Erfahrungen aus ihrer Zeit
bei SCHOTT Solar und erzählt, wie das Management eine geordnete
Abwicklung sicherstellte und die Mitarbeitenden in einer
Krisensituation unterstützte. Außerdem beschreibt sie die sechs
entscheidenden Dimensionen, die für sie in herausfordernden Zeiten
den Unterschied machen. Eine Folge über Führung, Empathie und
Zusammenhalt in Krisenzeiten. Wir sprechen in diesem Podcast mit
Menschen, die in einer schwierigen beruflichen Situation waren und
erfahren, wie sie die Krise gemeistert haben, was sie geprägt hat
und wie unterschiedlich die Unternehmen in Krisenzeiten reagieren.