Kreativität & Open Innovation

Open Innovation als Kreativitätsbooster

Wer ist Dr. Gerrit Jochims?

Gerrit ist Mitgründer und Geschäftsführer von IdeaChamp. Der
Innovationsenthusiast promovierte über Kreativität in
Organisationen und berät seit 2014 Unternehmen in Bezug auf
Innovationsprozesse. 2021 gründete er mit seinem Team die
IdeaChamp Innovation GmbH, die eine digitale
Kollaborationssoftware für Innovationsideen entwickelt.


Sophie spricht mit Gerrit darüber wie MitarbeiterInnen zündende
Ideen entwickeln können:

Beide sind sich einig: Kreativität kann durch die Kollaboration
mit diversen Menschen außerhalb des Unternehmens gefördert
werden.


Gerrit verrät, wie er zu seinen innovativsten Ideen gekommen
ist:

Sein Kreativprozess involviert Schreiben, Malen, Zeichen und
startet zunächst mit der Frage "Warum ist das ein Problem?". Im
nächsten Schritt besorgt er sich Know-How das ihm helfen könnte.
Er spricht meistens mit Leuten die in dem selben Bereich schon
mal ein ähnliches Problem hatten und dann arbeitet das erstmal
eine Weile.



Tipps von Gerrit & Sophie, um Probleme kreativer und
effizienter zu lösen:




Gewohnheiten entwickeln: Es darf nichts Besonderes sein, dass
spannende Ideen von außen kommen. Externe Wissenseinflüsse
sollen der Normalzustand werden. Wenn die Mitarbeiter:innen
sich mehr mit externen Partnern austauschen, dann wird es zur
Gewohnheit und das so genannte "Not-Invented-Here Syndrom"
dadurch reduziert.




Aktiver Austausch: Andere Sichtweisen sehen und das Problem
aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten hilft, um auf
neue kreative Ideen kommen. Die eindeutige Aufforderung: Geht
auf Leute aktiv zu, auch - und vor allem - wenn sie fachfremd
sind!




Offenes Mindset: Offenheit hilft aus ausgetauschten
Informationen wertvolle Ideen zu entwickeln und diese
umzusetzen. Um kreativ sein zu können, muss man sich öffnen -
innerhalb und außerhalb des Unternehmens.




Eigenes Verhalten ändern: Wenn Leute mit neuen Ideen auf dich
ankommen, dann nimm die Idee zunächst an und gehe konstruktiv
damit um, bevor du sie direkt ablehnst oder Kritik äußerst.
Frage dich zunächst einmal "Wie kann uns das helfen und unter
welchen Umständen?"





Open Innovation und Kreativität - beides bedingt sich


Ein offenes Mindset ist die Grundlage, um Open Innovation
betreiben zu können. Laut Forschung ist Kreativitität eine
Dimension des Open Innovation Mindsets (Engelsberger et al.
2022). Um kreativ sein zu können, muss man sich öffnen und über
den eigenen Tellerrand hinausschauen. Daher benötigt man, um
Kreativität zielbewusst einsetzen zu können, Open Innovation.
Kreativität und Open Innovation sind daher ein sich gegenseitig
befruchtender Kreislauf....


Gerrit fasst dies sehr gut in den folgenden Worten zusammen:


"Kreativität würde verhungern, wenn man nicht intern oder
extern offen ist. Kreativität brauch Open Innovation und Open
Innovation brauch Kreativität!"


Das klingt alles super - aber wie umsetzen?


Wenn ich ernsthaft im Unternehmen Kreativität fördern möchte und
mit Open Innovation befeuern möchte, damit wir effizienter
werden, Kosten sparen und somit die Energiewende meistern,
brauchen wir Tools um das alles in die Praxis umsetzen zu können!
Die Mitarbeiter:innen benötigen Handwerkszeug, um zielgerichtet
Wissensflüsse ermöglichen zu können und diese Instrumente sollen
auch attraktiv gestaltet sein. Es müssen zielgerichtet
Wissenshäppchen bereitgestellt werden, die nicht in Hierarchien
untergehen. Das Ziel: Mitarbeiter:innen dabei zu unterstützen
besser und effektiver Ideen zu entwickeln.
Wie sieht euer Kreativprozess aus? Und zu wie viel %
involviert ihr andere Menschen dabei? Teilt eure Erfahrungen mit
uns und sendet uns eine Email an info@omindconsulting.com.