"Sie haben im Parlament keine Mehrheit." Borgen - im Gespräch mit Michael Hacker

Von Mehrheiten, Minderheiten und Koalitionen - eine
Vertrauensfrage ;)


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Akzeptanzmatrix im Changemanagement


Leider gibt es von Borgen wenig Ausschnitte auf Youtube.


Die erwähnte Szene findet Ihr in der 3. Folge der ersten Staffel
ca. bei Minute 19.


In der aktuellen Folge von Leadershipkino Podcast dreht sich
alles um die preisgekrönte Serie "Borgen" und die feinen Nuancen
von Macht, Einfluss und Akzeptanz.


Mein Gesprächspartner ist diese Woche Michael Lambert Hacker und
er hat einen entscheidenden Moment der Serie ausgewählt:


„Birgitte, Sie haben im Parlament keine Mehrheit.“


Birgittes Antwort: „Die brauche ich auch nicht, solange ich keine
gegen mich habe.“


Dieser Dialog ist ein perfektes Beispiel für die Akzeptanzmatrix
nach J. Marcus Woehe und Prof. Dr. Niko Mohr:


Führung bedeutet nicht nur, Mehrheiten zu orchestrieren, sondern
vor allem, Widerstände gezielt abzubauen.


Birgitte Nyborg zeigt uns, dass es manchmal wichtiger ist, die
richtigen Koalitionen zu verhindern, als unbedingt die eigenen
durchzubringen.


Sie versteht: Akzeptanz ist kein absolutes Maß, sondern ein
Gleichgewicht zwischen Zustimmung und Widerstand.


Was bedeutet das für Leadership in der Praxis?


Erkenne die Dynamiken in deinem Team oder deiner Organisation: Wo
findest du Zustimmung? Wo lauert Widerstand?


Fokussiere dich darauf, eine produktive Balance zu schaffen,
anstatt ausschließlich auf Konsens zu setzen.


Leadership heißt oft, einen Raum zu gestalten, in dem genug
Akzeptanz für Fortschritt besteht – selbst wenn nicht alle
begeistert sind.


Borgen ist nicht nur Unterhaltung, sondern auch ein Masterclass
in Führung. Lasst uns diskutieren:


️ Wie gehst du mit Widerständen um?


️ Welche Rolle spielt Akzeptanz in deiner Führung?