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  4. #53- Bärbel Boy & Stefanie Giese: Strategieentwicklung. Denken, Überzeugen, Bewegen
Sie ist der Dreh- und Angelpunkt einer jeden Organisation und
dennoch - fragt man die Mitarbeiter:innen - das Thema, bei dem sich
die meisten mehr Transparenz wünschen. Die Rede ist von der
Strategie. Aber was genau meint Strategie überhaupt? Woran erkenne
ich eine gute Strategie und wo liegt eigentlich der Unterschied zur
Organisationsentwicklung? Diese und andere Fragen diskutiere ich
mit den zwei Expertinnen Bärbel Boy und Stefanie Giese von "Boy
Strategie & Kommunikation". Seit guten 20 Jahren betreiben die
beiden zusammen mit ihrem Partner Oliver Boy ihre Strategie &
Kommunikations Beratung. Für unser Gespräch greifen sie daher auf
einen breiten Erfahrungsschatz aus den unterschiedlichsten Branchen
zurück. 0:00 – 1:26 // Vorstellung der Podcast Gäste Stefanie Giese
& Bärbel Boy 1:27 – 5:13 // Werdegang, Motivation und
Philosophie 5:14 – 7:40 // Was ist eine Strategie? 7:41 – 10:30 //
5 Prinzipien für eine erfolgreiche Strategie 10:31 – 11:43 //
Empfehlungen zur Fehlervermeidung bei der Strategieentwicklung
11:44 – 15:00 // Organisationsentwicklung vs. Strategie – Wo liegt
da der Unterschied? 15:01 – 18:40 // Formen und Methoden der
Strategieentwicklung 18:41 – 21:30 // Variablen zur Strategie
(Zukunft & Gegenwart) in gefestigten und ungefestigten Märkten
21:31 – 24:52 // Ausblick zur Marktentwicklung & Prognose zur
zukünftigen Strategieentwicklung 24:53 – 28:18 // Die häufigsten
Fehler von Organisationen bei Strategieentwicklung – Things NOT to
do! 28:19 – 30:57 // Der Unterschied zwischen Strategie &
strategischem Ziel 30:58 – 35:57 // Phasen der Strategieentwicklung
35:58 – 37: 19 // Rollen im Strategieprozess 37:20 – 39:12 //
Kundenerwartungen im Strategieprozess 39:13 – 43:09 // 3
Grundfragen, welche die Kommunikationsstrategie beantworten muss
43:10 - 45:56 // Schlusswort und Verabschiedung
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„#53- Bärbel Boy & Stefanie Giese: Strategieentwicklung. Denken, Überzeugen, Bewegen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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