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Beschreibung
vor 3 Jahren
In Episode #30 wird in kleiner Runde, dafür aber um so
ausführlicher erörtert, wie die ersten Schritte hin zu einer OKR
Einführung aussehen können, wenn im Unternehmen noch kein
Veränderungsdruck besteht. Wenn das Unternehmen also noch nicht
überzeugt ist, das Framework einzuführen, einzelne Personen sich
aber schon mit dem Thema beschäftigen und die Benefits erkennen. Es
wird außerdem diskutiert, wie man seine Key Results überprüfen
kann, wie im OKR Prozess mit externen Ressourcen umgegangen wird
und ob es Sinn macht OKRs auch nur auf Team-Ebene einzuführen, ohne
das C-Level zu integrieren.
ausführlicher erörtert, wie die ersten Schritte hin zu einer OKR
Einführung aussehen können, wenn im Unternehmen noch kein
Veränderungsdruck besteht. Wenn das Unternehmen also noch nicht
überzeugt ist, das Framework einzuführen, einzelne Personen sich
aber schon mit dem Thema beschäftigen und die Benefits erkennen. Es
wird außerdem diskutiert, wie man seine Key Results überprüfen
kann, wie im OKR Prozess mit externen Ressourcen umgegangen wird
und ob es Sinn macht OKRs auch nur auf Team-Ebene einzuführen, ohne
das C-Level zu integrieren.
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