Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 3 Jahren
In Episode #31 wird die Frage erörtert, wie sich ein
Projektgeschäft in OKRs abbilden lässt und wie es gelingen kann,
das Projektgeschäft in ein Produktgeschäft zu überführen. Zudem
geht es um das Thema agile Produktentwicklung (in einer
holokratischen Organisation). Und es wird die Frage diskutiert, wie
man am besten OKRs einführt - horizontal oder vertikal. Zudem wird
beleuchtet, wie man einen Betriebsrat in die Einführung von OKRs
integriert und wie es gelingen kann, diesem die Angst und Sorge vor
der Kontrolle durch OKRs zu nehmen und stattdessen von den
Vorteilen der Steuerung mit OKRs zu überzeugen. Und auch in dieser
Folge geht es vereinzelt wieder um das Thema Tagesgeschäft &
OKRs. Welche wiederkehrenden Aufgaben werden in den OKRs
abgebildet, welche nicht und wie werden die Ressourcen des
Tagesgeschäfts außerhalb der Sets sichtbar?
Projektgeschäft in OKRs abbilden lässt und wie es gelingen kann,
das Projektgeschäft in ein Produktgeschäft zu überführen. Zudem
geht es um das Thema agile Produktentwicklung (in einer
holokratischen Organisation). Und es wird die Frage diskutiert, wie
man am besten OKRs einführt - horizontal oder vertikal. Zudem wird
beleuchtet, wie man einen Betriebsrat in die Einführung von OKRs
integriert und wie es gelingen kann, diesem die Angst und Sorge vor
der Kontrolle durch OKRs zu nehmen und stattdessen von den
Vorteilen der Steuerung mit OKRs zu überzeugen. Und auch in dieser
Folge geht es vereinzelt wieder um das Thema Tagesgeschäft &
OKRs. Welche wiederkehrenden Aufgaben werden in den OKRs
abgebildet, welche nicht und wie werden die Ressourcen des
Tagesgeschäfts außerhalb der Sets sichtbar?
Weitere Episoden
1 Stunde 24 Minuten
vor 4 Tagen
1 Stunde 18 Minuten
vor 2 Wochen
1 Stunde 22 Minuten
vor 1 Monat
1 Stunde 59 Minuten
vor 1 Monat
59 Minuten
vor 2 Monaten
Kommentare (0)
Melde Dich an, um einen Kommentar zu schreiben.