​​AMA 38: Ask me anything about OKRs - Episode 38 der OKR Q&A Session

In Episode 38 beleuchten wir ausführlich, warum wir Moals nicht als
sinnvoll und klassisch agil betrachten und erläutern, wie es aus
unserer Sicht besser gelingt, dass Mitarbeitende ein langfristiges
Ziel vor Augen haben, das konkreter ist als die globale
Unternehmensvision. Wir beschäftigen uns mit der Budgetplanung im
OKR Prozess und tauschen uns über die Herausforderung aus, die
richtigen Key Results (Erfolgstreiber) zu finden. Außerdem
diskutieren wir, ob und wie Moonshots in den OKRs eingebettet
werden können, warum die (zeitintensive) Meetingstruktur im OKR
Quartal sinnvoll ist, wie man den Status von OKRs über mehrere
Ebenen hinweg berechnen kann oder ob hier eine alternative
Bewertung mehr Sinn macht? Diese Folge findest du auch als Podcast
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