​​AMA 39: Ask me anything about OKRs - Episode 39 der OKR Q&A Session

In Episode 39 sprechen wir über die OKR Einführung in einem
projektorientierten Anlagenbauunternehmen. Welche Herausforderungen
sich hier ergeben und ob bzw. wie man das Produkt anders denken
muss, um erfolgreich mit OKRs arbeiten zu können. Wir diskutieren
über die Planungsunsicherheit in Komplexität und über die Laufzeit
von OKR Zyklen. Können diese individuell angepasst werden? Außerdem
nähern wir uns der Frage, wie Personalentwicklungsprozesse im OKR
Prozess gedacht werden können, wie sich (Design-)Sprints in OKR
Sets integrieren lassen und was es bei der Einführung von OKRs in
einer Kreisorganisation zu beachten gilt. Themenübersicht: -
Design-Sprints im OKR Prozess - Kann man OKR Zyklen individuell
anpassen? - Sollten operative Themen in die OKR Sets einfließen? -
Projektgeschäft & OKRs im Anlagenbau / Planungssicherheit in
Komplexität - Personalentwicklungsprozess (HR) & OKRs - Wie
formuliere ich gute Key Results (in einer Bildungseinrichtung)? -
OKRs in einer Kreisorganisation - Wer darf bei der Formulierung der
Objectives & Key Results mitbestimmen? Diese Folge findest du
auch als Podcast auf:
https://murakamy.com/blog/ama39-okrs-episode-39 Besuche uns auf
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https://murakamy.com/blog/tag/AMA