How to Build a Team - Interview mit Romy Riffel von Snocksulting

In der heutigen Folge habe ich Romy Riffel zu Gast, die Gründerin
und Geschäftsführerin von "Snocksulting". Wir tauchen in das Thema
"How to build a team" ein und erfahren exklusiv, wie Romy es
geschafft hat, ihr Unternehmen innerhalb von vier Jahren auf
siebenstellige Umsätze zu skalieren und ein Team von 30
Mitarbeitenden aufzubauen. Romy teilt ihre Erfahrungen zu den
Herausforderungen beim Teamaufbau in einer wachsenden Agentur, der
Führung von Remote-Teams und der Bedeutung, Mitarbeitende in
Entscheidungsprozesse einzubeziehen.