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FÜHREN ja - aber ANDERS | Führungsleistung auf Top-Niveau | Executive Sparring für Geschäftsführung Podcast
Folge 62: Verantwortung statt Ausreden: Wie du aus ‘Ich versuche’ ein ‘Ich mache’ machst

Folge 62: Verantwortung statt Ausreden: Wie du aus ‘Ich versuche’ ein ‘Ich mache’ machst

FÜHREN ja - aber ANDERS | Führungsleistung auf Top-Niveau | Executive Sparring für Geschäftsführung vor 2 Jahren

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19:28

Beschreibung: In dieser Folge dreht sich alles
um die Frage, warum es so wichtig ist, als Führungskraft nicht
nur zu versuchen, sondern tatsächlich zu handeln. Wenn du das
Gefühl hast, dass die äußeren Umstände in deinem Team oder
Unternehmen nicht so sind, wie du sie dir wünschst, dann ist
diese Episode für dich. Du erfährst, wie du die Verantwortung für
Veränderungen übernehmen kannst und warum der Schlüssel dazu im
bewussten Handeln liegt. Ich teile mit dir konkrete Tipps, wie du
vom „Ich versuche es“ zum „Ich mache es“ kommst und wie du
dadurch dein Team und deine Ergebnisse positiv beeinflusst.

Key-Takeaways:

[03:58] Der erste Schritt ins Nichtstun:
Warum „Versuchen“ oft nur ein Vorwand ist, um nicht wirklich
aktiv zu werden, und wie du diese Mentalität durchbrechen
kannst.

[06:55] Das Commitment zum Handeln: Warum es
einen großen Unterschied macht, sich zu verpflichten, etwas
zu tun, anstatt es nur zu probieren. Die Bedeutung von
Verantwortung und wie du diese übernehmen kannst.

[09:15] Die Angst vorm Scheitern: Wie du mit
der Angst vor Fehlern und Misserfolgen umgehen kannst und
warum Scheitern oft ein notwendiger Schritt auf dem Weg zum
Erfolg ist.

[16:39] Konkrete Handlungsschritte: Die drei
Umsetzungs-Tipps, die du direkt anwenden kannst, um ins Tun
zu kommen und Ergebnisse zu erzielen.

Links und Ressourcen:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand
und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten,
zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann
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Kennenlernen:

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Ich freu mich auf Dich!

Peggy

Disclaimer: Dieser Podcast dient der allgemeinen
Information und ersetzt keine individuelle Beratung.

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