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182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)

182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)

State of Process Automation vor 2 Jahren

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In dieser Episode spreche ich mit Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin
(COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL), Marco Geuer, Head of
Global Data Strategy & Solutions, FIEGE, und Karsten Keil,
Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT &
Digitization), Schnellecke Logistics SE sowie Mitglied des Board
of Directors bei Brighten Consulting.

Wir sprechen über folgende Themen:

Wie identifizierst du die richtigen Stakeholder für dein
Projekt?

Wie baust du Vertrauen zu Stakeholdern auf, die Veränderungen
ablehnen?

Wie validierst du eine Geschäftsidee, bevor du sie
Stakeholdern präsentierst?

Wie gehst du mit internen Widerständen gegen neue Projekte
um?

Wie nutzt du das Feedback von Stakeholdern, um eine Idee zu
verbessern?

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Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/

Podcast-Moderator: Christoph Pacher

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

Interviewgäste:

Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO),
KGAL GmbH & Co. KG (KGAL)

LinkedIn

Marco Geuer, Head of Global Data Strategy
& Solutions, FIEGE

LinkedIn

Karsten Keil, Mitglied des Management Boards
(Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke
Logistics SE und Mitglied des Board of Directors bei Brighten
Consulting

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