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Beschreibung
vor 1 Jahr
Wie unterscheidet man komplizierte von komplexen Problemen?
Welche Methoden helfen, Komplexität in Unternehmen zu reduzieren?
Wie kann man Entscheidungsprozesse effizienter dezentralisieren?
In dieser Episode begrüßt Florian den Unternehmer und Buchautor
Niels Pfläging, um über das Konzept der Komplexität in
Organisationen zu sprechen.
Niels erklärt, wie Organisationen zwischen komplizierten,
regelbasierten Prozessen und komplexen, lebendigen
Herausforderungen unterscheiden sollten. Er diskutiert, wie
wichtig es ist, komplizierte Aufgaben durch Regeln und
Automatisierung zu steuern, während komplexe Aufgaben kreative
und kommunikative Lösungen erfordern.
Mehr Infos zum Thema Digitalisierung gibt es hier:
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Viel Spaß beim Hören!
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