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Beschreibung
vor 1 Jahr
Zwei Personen an der Unternehmensspitze haben Vorteile:
Arbeitsteilung und -entlastung, mehr Kompetenz und
Perspektivvielfalt. Zugleich bergen Doppelspitzen viel
Konfliktpotential, wenn z.B. kaum Kompromissbereitschaft besteht
oder die doppelte Führung aufgrund von Miteigentümerschaft in
Familienunternehmen erzwungen ist. Wie können Coaches hier
unterstützen und was sind Faktoren, die eine gute Zusammenarbeit in
der Doppelspitze fördern? Dauer: 34:27 Min.
Arbeitsteilung und -entlastung, mehr Kompetenz und
Perspektivvielfalt. Zugleich bergen Doppelspitzen viel
Konfliktpotential, wenn z.B. kaum Kompromissbereitschaft besteht
oder die doppelte Führung aufgrund von Miteigentümerschaft in
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