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In dieser Episode von "Krisenmeisterei" beleuchte ich das
Spannungsfeld zwischen Innovation und Krisenmanagement. Wie viel
Innovation ist in Krisensituationen wirklich hilfreich, und wann
wird sie zur riskanten Wette? Anhand realer Beispiele wie der
Rettung der chilenischen Bergleute und der Deepwater
Horizon-Katastrophe diskutiere ich, wie Führungskräfte kluge
Entscheidungen treffen und innovative Ansätze erfolgreich einsetzen
können – oder wann es besser ist, auf bewährte Methoden
zurückzugreifen. Eine spannende Folge für alle, die in Krisen nicht
nur reagieren, sondern auch strategisch handeln wollen.
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„Innovationsdruck in der Krise“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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