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  4. #2 Positively Hybrid: Remote Positive Leadership
Episode Titel: Ein Gespräch über Positive
Führung und Hybrides Arbeiten

Gast: Bettina Hantmann-Willmes, Expertin
für positive Führung und systemisches Coaching

Moderation: Ursula Morgenstern

Episode Zusammenfassung:

In dieser Episode sprechen wir mit Bettina Hantmann-Willmes,
einer erfahrenen Führungskraft und Expertin für positive Führung,
über die Herausforderungen und Chancen der positiven Führung im
Kontext des hybriden Arbeitens. Bettina teilt ihre Erkenntnisse
aus ihrer langjährigen Erfahrung in Führungspositionen und ihrer
Arbeit als Trainerin und Coach.

Themen und Gesprächspunkte:

Einführung und Vorstellung 00:00Was ist Positive Führung?
1:57Positive Führung in schwierigen Situationen 3:51Hybrides
Arbeiten und Positive Führung 8:47Rückkehr ins Büro 18:59Remote
Positive Leadership 25:41Fazit und Zusammenfassung 30:07

Schlüsselzitate:

"Positive Führung heißt nicht, dass alles rosarot ist. Jeder
von uns hat auch negative Gefühle und unangenehme Wahrheiten
müssen ausgesprochen werden." - Bettina Hantmann-Willmes

"Engagement hat einen 3,8-mal so großen Einfluss auf den
Stress von Mitarbeitenden wie der Arbeitsort." - Bettina
Hantmann-Willmes

"Eine Führung, die auf Angst und Schrecken basiert, sorgt
dafür, dass wir starr werden, aber nicht, dass wir unseren Geist
öffnen für neue Lösungen." - Bettina Hantmann-Willmes

Empfohlene Ressourcen:

Bettina Hantmann-Willmes Buch: "Remote Positive Leadership"
https://amzn.eu/d/0e6xJATm

Kontakt und Weiterführende Links:

Bettina Hantmann-Willmes

https://www.linkedin.com/in/bettina-hantmann-willmes-stärken-coach-pcc-55a66b83/

Ursula Morgenstern

https://www.linkedin.com/in/umorgenstern/

Abschluss: Vielen Dank, dass Sie diese
Episode gehört haben. Wir hoffen, dass Sie wertvolle Einblicke in
das Thema positive Führung und hybrides Arbeiten gewinnen
konnten. Abonnieren Sie unseren Podcast für weitere spannende
Themen und Gespräche.

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