Ersetzt die KI in Zukunft Führungspersönlichkeiten? Was ist der
Zusammenhang zwischen Empathie und KI? Und warum ist es elementar
für die Zukunft für Führungskräfte, KI zu verstehen? Was können
Menschen mit KI besser machen? Was ist der Unterschied zwischen
Kausalität und Vorhersage? Wer ist besser dadrin – Mensch oder
Maschine?
Darum geht es in der neuen Folge von „Leadership Masterclass –
von den Besten lernen“ von Brigitte Dyck und Hanna Rentschler.
Diesmal zu Gast ist Korbinian Spann, Unternehmer, Coach und
Dozent, der von anderen gerne als Enabler bezeichnet wird. Er
liebt die Kombination aus verschiedenen Themenfeldern. Brigitte
und er haben sich auf einem Leadership Summit kennengelernt.
Im Zentrum der Folge steht das Thema Künstliche Intelligenz und
was für Auswirkungen diese auf Führung hat.
Zunächst geht Korbinian darauf ein, was Künstliche Intelligenz
überhaupt ist. Er betont, dass KI ein Werkzeug ist und somit ein
Hilfsmittel – nicht die Wunderpille. Wichtig ist, dass
Führungskräfte sich damit auskennen und damit auseinandersetzen –
dafür müssen sie keine Informatiker werden.
Außerdem wird die KI keine Menschen ersetzen, allerdings könnte
es sein, dass Jobs mit Menschen besetzt werden, die KI nutzen und
sich damit auskennen.
Damit einhergehend ist natürlich auch ein Thema, welche Soft
Skills Führungskräfte ausbilden und verstärkten müssen, und das
ist hauptsächlich Empathie, um den Change durch die KI zu
begleiten. Teams müssen ermuntert werden, sich der
Herausforderung zu stellen.
Denn es ist erstmal keine tolle Botschaft, wenn wir z.B. die
Buchhaltung automatisieren und damit sagen müssen, dass ein
Drittel der Belegschaft dort nicht mehr arbeiten kann.
Damit stellen sich natürlich auch ethische Fragen, denn die KI
muss im Sinne der Gesellschaft funktionieren. Dafür muss man
zunächst das Thema verstehen, ein CTO, der KI im Unternehmen
abbildet, reicht dafür nicht.
Und es geht in dieser Folge noch um den Sinn von Arbeit – reicht
es in unserer Gesellschaft noch, für Geld zu arbeiten? Oder
streben wir nicht nach sinnstiftenderen Dingen?
Highlight: Warum es für Korbinian nötig ist, dass wir eine
Kombination aus Leistung, Initiative und Verantwortung haben?
Sense or Nonsense: Brauchen gute Mitarbeitende Führung oder
nicht? Hanna ist sich sicher: Alle brauchen Führung, damit sie
den Rahmen bekommen, in dem sie sich ausleben können. Dabei hat
auch die Form der Führung damit zu tun, was die andere Person
braucht – selbst wenn es als Sparringspartner ist.
FührungsQuickie: Welche traditionellen Führungsaufgaben können
durch KI übernommen werden? Wichtig ist erstmal, gemeinsam
herauszufinden: Was kann man mit KI machen? Dadurch rückt ein
datengetriebenes Unternehmen in greifbare Nähe. Die Daten, die
das Unternehmen hat, können durch KI sinnvoll genutzt
werden.
Zum LinkedIn-Profil von Brigitte Dyck
Zum LinkedIn-Profil von Hannah Rentschler
Zum LinkedIn-Profil von Korbinian Spann
Zur Website von Korbinian
Zum YouTube-Kanal
Stormy Times
be the leader in your challenging business
DAS Leadership Training für Führungskräfte mit 2-8 Jahren
Erfahrung, die in stürmischen Zeiten bestehen wollen.
https://brigitte-dyck.com/stormytimes/stormytimes
Du willst online Wirkung zeigen? Hier gibt es 12 Videonuggets um
Online eine Präsenz aufzubauen und damit jeden Kunden zu
gewinnen: https://brigitte-dyck.com/videokursonlinewirkungzeigen
Brigitte Dyck - Leadership Masterclass
http://www.brigitte-dyck.com
Einen virtuellen Espresso gefällig? Sehr gern hier:
https://brigitte-dyck.com/onlinetermin
Eigene Berge versetzen? brigitte@brigitte-dyck.com
Kapitel:
00:00:00 Intro und Begrüßung
00:01:33 Sense or Nonsense
00:03:36 Vorstellung Korbinian Spann
00:04:15 Künstliche Intelligenz als Führungkraft
00:06:49 Angst vor KI
00:09:50 KI-Tools nutzen
00:15:08 Motivation für Arbeit
00:19:26 Feedback geben durch KI
00:21:18 Ethische Herausforderungen
00:26:37 FührungsQuickie
00:29:51 Soft Skills
00:32:37 Kausalitäten
00:35:18 Leitender Gedanke
Kommentare (0)
Melde dich an, um einen Kommentar zu schreiben.