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  4. Hendrik Backerra Consulting: Warum die meisten Transformationen an der Teamkultur scheitern | #58
Mein Gast in dieser Folge ist Senior Executive Coach Hendrik
Backerra, der Organisationen in Transformationsprozessen und bei
komplexen Veränderungen begleitet. Erfahrt im Podcast, warum für
Hendrik „Wirtschaft neu denken“ mit Wir-Gefühl und Teamkultur
anfängt und warum aus seiner Sicht die meisten Transformationen
nicht am Willen sondern an der Teamkultur scheitern. Denn Change
ist eine innere Haltung, die laut Hendrik „eine große Welle machen
kann), wenn sie im Sinne des gemeinsamen Erfolgs eingesetzt wird.
Klare Worte, mit denen Hendrik den Fokus auf die Bedeutung des
Miteinanders im Unternehmen legt. Damit macht er sich stark für die
sogenannten „weichen Faktoren“, hinter denen immer reale Gefühle
eines Menschen stehen und die deshalb großen Einfluss auf den
Erfolg eines Unternehmens haben. Erfahrt, was hinter dem Konzept
„Team im Flow“ steht und warum Flow ein Predictor für Erfolg ist
und warum es dabei um alles andere als Feel Good Management geht,
sondern um das ehrliche Ansprechen und Setzen von Herausforderungen
und das gemeinsame Entwickeln von Lösungen. Hendrik definiert Flow
als einen inneren Zustand von Hochleistung, in dem ein Mensch
völlig kongruent mit der Situation ist und selbst gewählte
Herausforderungen löst. Dabei ist Flow insbesondere dann wichtig,
wenn Druck von außen kommt. Denn dann. Denn gerade wenn Druck von
außen kommt, wird oft konservativer und ängstlicher gehandelt und
es ist wichtig, die Team- und Führungskultur zu pflegen und offen
über Probleme zu sprechen. „Inhaltlich sind Mitarbeiter häufig
überversorgt“ so Hendrick. Mitarbeiter wollen nicht ein Mehr an
Informationen, sondern selbst gehört werden! Dranbleiben lohnt
sich. Denn für alle, die selbst in der Position sind, Teams
entwickeln zu können, hat Hendrik uns seine drei
Kernerfolgsfaktoren verraten, die direkt in der Praxis umsetzbar
sind. Lasst euch inspirieren und zu einem Perspektivwechsel
verführen von einem sehr erfahrenen Coach, der überzeugt ist, dass
noch viel mehr geht, wenn es uns gelingt das Team und mit dem Team
den Einzelnen in den Fokus des betrieblichen Handelns zu stellen.

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„Hendrik Backerra Consulting: Warum die meisten Transformationen an der Teamkultur scheitern | #58“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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