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Integrierte Businessplanung mit Board - Herangehensweise an strategische Maßnahmen | Im Gespräch mit Björn Stauss, Board

Integrierte Businessplanung mit Board - Herangehensweise an strategische Maßnahmen | Im Gespräch mit Björn Stauss, Board

AI or DIE vor 2 Jahren
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Kai spricht mit Björn über strategische Planung und operative, den
Einsatz von AI bei der Planung mit Board und natürlich auch über
Board 14. Sie besprechen die Themen strategische und operative
Planung, Decarbonisierung und den Einsatz von Künstlicher
Intelligenz im Business-Intelligence-Bereich einzutauchen. Björn
teilt spannende Einblicke aus seiner umfangreichen Erfahrung und
erläutert, wie Unternehmen ihre Herausforderungen meistern können.
Zudem wird die neue Version Board 14 vorgestellt, die mit
verbesserter User Experience und Performance punktet. Ein Highlight
für alle, die mehr über innovative BI-Lösungen erfahren möchten.
Dr. Stauss ist als Vice President Sales bei Board für den
nachhaltigen Markenausbau und die Steigerung des Neu- und
Bestandkundengeschäfts in DACH verantwortlich. Mit seiner
langjährigen Erfahrung in der Leitung und Entwicklung von
erfolgreichen Vertriebsteams hat er sich als Experte für Corporate
Performance und Business Performance Management Lösungen etabliert.
Seine Rolle als strategischer Berater in diversen Customer Advisory
Boards unterstreicht sein tiefgreifendes Verständnis für die
Herausforderungen der digitalen Transformation und
Informationsvernetzung. Dr. Stauss unterstützt Kunden aus dem
Bluechip-Segment und dem Mittelstand bei der Auswahl und
Implementierung von Lösungen. Sein umfangreiches Know-how und
tiefgehendes Lösungsverständnis basieren auf zahlreichen Projekten
und Softwareentscheidungsprozessen. Dr. Stauss überzeugt nicht nur
als erfahrener Vertriebsexperte, sondern auch als Coach, Mentor und
Vertrauensperson für Kunden, Implementierungspartner und
Systemintegratoren. Durch sein entschiedenes Engagement für die
kombinierte Nutzung von empirischen- und in die Zukunft gerichteten
Daten bringt Dr. Stauss nicht nur eine innovative Perspektive in
Diskussionen über Branchenherausforderungen und -entwicklungen ein,
sondern ist ein aktiver Verfechter der integrierten, strategischen
und verbundenen Unternehmensplanung über Silos hinweg.
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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