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Plattform Team Product Owner: eine besondere Herausforderung

Plattform Team Product Owner: eine besondere Herausforderung

Die Produktwerker vor 2 Jahren

Dominique & Tim im Gespräch

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Immer häufiger trifft man auf Product Owner von einem Plattform
Team. Schnell kommen dann die Fragen auf, ob und wie die Ideen
eines klassischen Scrum Product Owners anwendbar sind. Was ist das
Produkt? Was sind in diesem Fall die Kunden bzw. besser gesagt die
Nutzer? Ganz offensichtlich ergeben sich aus solchen
Rahmenbedingungen eine Reihe von ganz speziellen Herausforderungen.
Daher nehmen sich Dominique Winter und Tim Klein in dieser Folge
des Themas an. Entsprechend klären sich zunächst mal die Frage, was
genau hinter dem Begriff des Plattform Teams steckt und wie es sich
von den Experience Teams abgrenzt. Unter den besonderen
Herausforderungen heben sie hervor, sich nicht in die Ecke eines
internen Dienstleisters drängen zu lassen. Auch wenn man als ein
solcher Product Owner keinen externen Marktzugang hat, ist der
Aufbau eines echten Problemverständnisses der (internen) Nutzer aus
den sog. Experience Teams sehr wichtig. Auch Stakeholder Management
bekommt als Product Owner eines Plattform Teams eine besondere
Bedeutung. In der Regel hat man ja mehrere andere Teams, dem eine
solche Plattform zur Nutzung bereitgestellt wird. Schnell können
dadurch unterschiedliche oder auch widersprüchliche Anforderungen
herangetragen werden. Die eigene Plattform muss aber gemäß der
eigenen Produktvision in eine geplante Richtung entwickelt werden.
Die Gefahr, es jedem internen Stakeholder Recht zu machen und damit
mit der Plattform zum Spielball der Kräfte zu werden, ist ansonsten
sehr hoch. Es geht also letztlich darum, den Wert der eigenen
Plattform als Lösung für die Probleme der Experience Teams im Blick
zu behalten und die Plattform Lösung als gestaltende Product
Ownerin zu führen. In dieser Folge wird auf diese Quellen
referenziert: - Podcast-Folge: Vom Entwickler zum Product Owner -
Buch: Manuel Pais und Matthew Skelton: "Team Topologies: Organizing
Business and Technology Teams for Fast Flow" - Buch: Marty Cagan:
"EMPOWERED" Bist du evtl. selber auch Product Owner in einem
Plattform Team oder arbeitest du in bzw. mit einer solchen
Teamkonstellation? Welche Herausforderungen erlebst du ähnlich,
welche weiteren siehst du noch? Und hast du ergänzende Tipps für
die Situation auf Basis deiner eigenen Erfahrung? Wir freuen uns,
wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar
des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker
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