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  3. Everyone Counts - Transformation für Banken und Sparkassen Podcast
  4. Führungskräfte zwischen Arbeitsverdichtung und Selbstfürsorge
In dieser Folge tauchen wir tief in eine Herausforderungen ein, der
ich immer wieder in meiner Arbeit mit Vorständen und
Führungskräften begegne: Die Arbeitsverdichtung und Ihre
Auswirkungen auf das Top-Management. Diese Episode unterstreicht,
wie essentiell Selbstsorge, effektives Zeitmanagement und das
Bewusstsein für persönliche Energiequellen für den Erfolg von
Führungskräften bei Banken und Sparkassen ist. Folgendes erwartet
Dich: Kapitelübersicht: Kapitel 1 Arbeitsverdichtung und ihre
Auswirkungen 00:16 - Einführung in die Herausforderungen rund um
Arbeitsverdichtung und Zeitmanagement. 01:18 - Diskussion über
spezifische Zeitmanagement-Herausforderungen für Führungskräfte.
04:14 - Die entscheidende Rolle der inneren Reflexion und Pausen
zur Förderung einer fundierten Führung. Kapitel 2: Selbstreflexion
und Umgang mit Unmut 10:29 - Wie Selbstreflexion dabei helfen kann,
aktuelle Emotionen und Gedanken zu bewerten. 13:13 - Strategien zur
Identifikation und Bewältigung von Unmut und Informationsdefiziten.
Kapitel 3: Dialog und Team-Performance 21:43 - Die Bedeutung des
Dialogs und wie dieser die Teamdynamik und -leistung positiv
beeinflussen kann. 23:07 - Einblick in die Vorteile von offenen
Meetings ohne festgelegte Agenda auf die Team-Performance. Kapitel
4: Pausen und Kraftquellen 25:58 - Warum Pausen und klare
Erreichbarkeitsregelungen essentiell für die Arbeitsenergie sind.
27:50 - Erkennung persönlicher Energiequellen und die Förderung von
Pausen zur persönlichen Reflexion. Wenn Dir diese Folge gefallen
hat, dann freue ich mich über Deine Bewertung mit 5 Sternen bei
Apple Podcasts und wenn Du meinen Podcast weiterempfiehlst. Poste
gerne Deine Gedanken auf LinkedIN oder mail mir gerne Deine
Gedanken zur Folge unter jw@juergenweimann.com. Liebe Grüße, Jürgen
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„Führungskräfte zwischen Arbeitsverdichtung und Selbstfürsorge“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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