Transformation - Umsetzungsmöglichkeiten & Maßnahmen bei der Dashboard-Einführung

Andreas und Oliver beleuchten die wichtigsten Aspekte der
Transformation. Was genau ist damit gemeint und welche
Fehlerquellen und Fallstricke begegnen uns bei der Umsetzung? Sie
besprechen welche Maßnahmen in Richtung Management und in Richtung
Mitarbeiter getroffen werden können, welchen Stellenwert
Prototyping im Prozess hat und wie man eigentlich
Dashboard-Konzepte richtig im Unternehmen bewirbt. Kann ein gutes
Dashboard von allein überzeugen oder ist auch hier ein internes
Marketing notwendig und was hat das alles denn mit dem Faktor
Mensch zu tun?