Strategisches Priorisieren

Die letzte Folge des Themenschwerpunkts zur persönlichen
Strategieentwicklung beschäftigt sich damit, wie man im Alltag
dafür sorgen kann, dass man auch wirklich genug an der nun
definierten persönlichen Strategie arbeitet und nicht an allem
anderen.


Woher kommen Aufgaben? (nach Flight Level Modell)

Aus persönlichen (Lebens-)Zielen (L3)

Größere Aufgaben von Außen (Behörden,
Kollegen/Chef/Kunden, Familie/Freunde) oder eigene Themen
auaußerhalb der strategischen Ziele (L2)

Alltags Aufgaben (L1) inkl vielem Wiederkehrendem



Anteile Beobachten

z.B. zählen der fertiggestellten Karten

L2 und L1 aufgaben werden Häufig das Gros der Arbeit
ausmachen



Bewertung

Eisenhower Quadranten

Cost of Delay



Priorisierungsebenen

Anteile der Quellen

Priorisierung/Begrenzung innerhalb der Quellen



Soll und Ist in kontinuierlichen Feedbackloops
(Retrospektiven) steuern

Stimmt Soll und Ist überein?

Ist Soll noch korrekt?

Wie kann ich soll und ist näher zusammenbringen?






Hat es Euch gefallen? Habt Ihr Verbesserungsvorschläge, Fragen
oder Themenwünsche? Kommt auf mich zu:
Ihr könnt die Folge auf https://www.personal-agility-podcast.de/
kommentieren  und diskutieren.
simon@klaiber.com / https://www.linkedin.com/in/simonklaiber/
twitter: @simonklaiber