Die 12 Prinzipen des Agilen Manifest und Persönliche Agilität

In unserer Serie, in der wir uns die Grundlagen der Agilen
Bewegung in Hinsicht auf ihre Bedeutung für persönliche Agilität
ansehen, nehmen wir uns dieses mal die 12 Prinzipien des Agilen
Manifests vor.
Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch frühe und
kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software zufrieden zu
stellen. Heiße Anforderungsänderungen selbst spät in der
Entwicklung willkommen. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum
Wettbewerbsvorteil des Kunden. Liefere funktionierende
Software regelmäßig innerhalb weniger Wochen oder Monate und
bevorzuge dabei die kürzere Zeitspanne. Fachexperten und
Entwickler müssen während des Projektes täglich
zusammenarbeiten. Errichte Projekte rund um motivierte
Individuen.  Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die
sie benötigen und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe
erledigen. Die effizienteste und effektivste Methode,
Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu
übermitteln, ist im Gespräch von Angesicht zu
Angesicht. Funktionierende Software ist das wichtigste
Fortschrittsmaß. Agile Prozesse fördern nachhaltige
Entwicklung. Die Auftraggeber, Entwickler und Benutzer sollten ein
gleichmäßiges Tempo auf unbegrenzte Zeit halten
können. Ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz und gutes
Design fördert Agilität. Einfachheit -- die Kunst, die Menge
nicht getaner Arbeit zu maximieren -- ist essenziell. Die
besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch
selbstorganisierte Teams. In regelmäßigen Abständen
reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein
Verhalten entsprechend an. 


 


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