#09 Wie Diversität schlechte Leader entlarvt – Priska Burkard

In der Folge #09 im Dezember gehen wir mit Priska Burkard dem
Phänomen «Diversität» in Unternehmen auf den Grund. Wer reinhört
erfährt, was wahre Diversität bedeutet und was eben nicht, welche
Leadership-Kompetenzen die Spreu vom Weizen trennen und wie man
«Diversity-Washing» auf einen Blick erkennt.


Priska Burkard ist Co-Gründerin von TechFace.ch und SKILLS FINDER
AG. Ihr Ziel ist es, ihre Firma bis in zehn Jahren überflüssig zu
machen, denn sie hilft Unternehmen in der Technologie-Branche,
die Diversität zu erhöhen. Hierfür zeigt sie
Karrieremöglichkeiten auf und unterstützt Kandidat:innen dabei,
die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um spannende
Jobchancen wahrzunehmen.


Diese Key Insights erfahren Sie in dieser Folge unter anderem:


Diverse Teams erreichen mehr Innovationskraft, Produktivität und
sie kreieren Produkte, die mehr Kund:innen ansprechen;


Nicht nur das Geschlecht, sondern unterschiedliche Kompetenzen
und Fähigkeiten sind wichtige Diversitätsmerkmale;


Soft Skills, wie zum Beispiel kreatives Problemlösen, werden in
der Zukunft gefragter sein als Hard-Skills;


In den Themen Empathie, Interaktion und Kundenzentrierung haben
die Frauen im Schnitt die Nase vorn;


Die Personalrekrutierung ist ein grosser Treiber der Diversität.
Bereits ein neuer Suchkanal kann interessante
Bewerber:innen-Profile hervorbringen;


Unternehmen sollten analysieren, in welcher Phase des
Bewerbungsprozesses Diversität verlorengeht;


Diversität zu fördern genügt nicht. Es braucht die Inklusion
aller Mitarbeitenden, um eine erfolgsversprechende
Arbeitsumgebung zu schaffen;


Effektive Leader schaffen die richtigen Bedingungen für Inklusion
und setzen dadurch die volle Energie der Diversität frei;


Vorurteile in Form von Stereotypen begleiten uns tagtäglich. Das
Bewusstwerden kann helfen, rationalere Entscheidungen zu treffen.