Warum ist es ein Führungstool, Mitarbeitende nach Afrika zu
schicken? Wie kommt man aus seiner eigenen Bubble raus, um
Psychohygiene zu betreiben? Wie kannst Du gelebtes Engagement ins
Unternehmen tragen und sichtbar machen?
Darum geht es in der neuen Folge von Leadership Masterclass – von
den Besten lernen.
Brigitte Dyck und Hanna Rentschler interviewen dazu Shari
Malzahn, die nach einigen ihrem Studium bei der well:fair
angefangen hat und mittlerweile dort im Vorstand sitzt.
well:fair hieß früher Neven Subotic Stiftung und wurde von dem
gleichnamigen Fußballspieler gegründet – eine gute Grundlage, um
wirklich etwas bewirken zu können. Die NGO beschäftigt sich
hauptsächlich mit dem Thema Wasser und der Trinkwasserversorgung
auf der Welt.
Shari erzählt, wie Führung in einer Non-Profit-Organisation
funktioniert und wie schwierig und anders diese an manchen
Stellen ist. Dabei berichtet sie z.B. ganz offen davon, dass die
Verwaltungsgebühren und somit auch die Gehälter der mittlerweile
13 Angestellten von Neven selbst getragen werden und es so eine
lange Zeit schwierig war, nach einer Gehaltserhöhung zu fragen.
Doch auch die Motivation der Mitarbeitenden, für eine „gute
Sache“ zu arbeiten ist auf der einen Seite natürlich treibend und
gut, auf der anderen Seite ist es genauso wichtig, dass alle in
der Lage sind, sich abends abzukapseln und die Themen nicht mit
nach Hause zu nehmen.
Mittlerweile hat well:fair auch das CSR-Programm entwickelt –
Corporate Social Responsibility – wodurch ein Teil der
Verwaltungskosten und Gehälter der Mitarbeitenden getragen wird.
Shari erzählt davon, dass es well:fair wichtig ist, nicht nur
Geld als Spenden zu nehmen, sondern auch etwas zurückzugeben und
die soziale Verantwortung so in dem gesamten Unternehmen zu
verankern. Das kann z.B. ein Workshop oder ein Vortrag sein, aber
auch eine Reise in eins der Länder, die unterstützt werden.
Für die Unternehmen ist es dann nicht nur schön, etwas Soziales
und Gutes zu tun, sondern es hilft auch bei der Rekrutierung, ua
der Gen Z, der es besonders wichtig ist, dass Unternehmen sozial
verantwortlich handeln und sich involvieren.
Eine ganz wichtige Sache, die Shari mitgibt: Du darfst weiterhin
Mensch sein und Deine Privilegien genießen als jemand, die/der
Zugang zu sauberem Wasser und Bildung hat. Gleichzeitig solltest
Du Dir über diese Privilegien aber auch bewusst sein und Deinen
Teil zu einer gerechteren Welt zugeben.
Sense or Nonsense: Warum und wie sollten sich
Wirtschaftsunternehmen in NGOs involvieren?
FührungsQuickie: Die Motivation und das Team-Engagement
aufrechtzuerhalten bei einem Job, der emotional sehr fordert, ist
nicht einfach. Gleichzeitig muss die mentale Gesundheit geschützt
werden. Jede:r muss dafür Wege finden, um sich abzugrenzen und
den Abstand zu erhalten, um nicht alle Themen mit nach Hause zu
nehmen.
Leitender Gedanke: Shari sieht sich selbst als People Pleaser und
hatte große Probleme mit der Hierarchie, die entstanden ist
dadurch, dass ihr jemand Geld für die Stiftung gegeben hat – die
Augenhöhe ist dadurch verloren gegangen. Ihre Mentorin Helga gab
ihr den Tipp: Möchtest Du gemocht oder respektiert werden? Das
hat den Kern des Problems bei Shari getroffen.
Zum LinkedIn-Profil von Brigitte Dyck:
https://www.linkedin.com/in/brigitte-dyck%F0%9F%92%A1-keyperformance-coach-f%C3%BCr-f%C3%BChrungspers%C3%B6nlichkeiten-325b3999/
Zum LinkedIn-Profil von Hannah Rentschler:
https://www.linkedin.com/in/hanna-rentschler-7b7873104/
Zum LinkedIn-Profil von Shari Malzahn:
https://www.linkedin.com/in/shari-malzahn-483633111/
Zur Website von well:fair, Neven Subotic Stiftung:
https://wellfair.ngo/
Zum Interview mit Helena über die Gen Z:
https://letscast.fm/sites/leadership-masterclass-von-den-besten-lernen-c8772a33/episode/wie-die-gen-z-fuehrungskultur-sieht-mit-helena-dyck
Zum YouTube-Video über die Gen Z: https://youtu.be/3MQDSXtVtzk
Du willst online Wirkung zeigen? Hier gibt es 12 Videonuggets um
Online eine Präsenz aufzubauen und damit jeden Kunden zu
gewinnen: https://brigitte-dyck.com/videokursonlinewirkungzeigen
Brigitte Dyck - Leadership Masterclass
http://www.brigitte-dyck.com
Einen virtuellen Espresso gefällig? Sehr gern hier:
https://brigitte-dyck.com/onlinetermin
Eigene Berge versetzen? brigitte@brigitte-dyck.com
00:00:00 Intro in die Folge
00:01:14 Sense or Nonsense
00:04:07 Deep Dive: Arbeiten in einer Stiftung
00:09:20 Führung und Teams in einer NGO
00:17:53 Work Life-Integration
00:24:30 Nichts zu tun ist keine Option
00:27:32 Corporate Social Responsibility
00:33:52 FührungsQuickie
00:39:43 Mehrwert als Unternehmen schaffen
00:48:28 Leitender Gedanke
Kommentare (0)
Melde dich an, um einen Kommentar zu schreiben.