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Führungs-Tandem im Ehrenamt – wie kann das funktionieren? | mit Kai Sattler

Führungs-Tandem im Ehrenamt – wie kann das funktionieren? | mit Kai Sattler

DIE Leadership Visionärin vor 2 Jahren

Was man aus dem Ehrenamt lernen kann

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Podcast

DIE Leadership Visionärin

137 Episoden

QuickWins und DeepDives für Führungspersönlichkeiten

Bildung Wirtschaft

Podcast aneignen

Was kann man von einem Choleriker lernen? Wie schafft man
Leitplanken ohne ständige Anwesenheit? Und wie können sich alle
Mitarbeitenden gleichwertig fühlen?

Darum geht es in der neuen Folge von „Leadership Masterclass –
von den Besten lernen“. Die Hosts Brigitte Dyck und Hanna
Rentschler sprechen erstmal darüber, ob eine Doppelspitze
überhaupt Sinn macht und was die Vor- und Nachteile sind.
Brigitte ist sich sicher: Mit Hanna würde sie sofort in einer
Doppelspitze durchstarten!

Zu Gast ist in dieser Folge Kai Sattler, der seit 14 Jahren im
Malteser Hilfsdienst ehrenamtlich tätig ist und seit 12 Jahren
nun auch als Stadtbeauftragter von Koblenz zuständig für den
Katastrophenschutz, alles mit Blaulicht, soziales Ehrenamt,
Ausbildung und Jugend.

Spannend daran ist, dass Kai „nur“ als Ehrenamtlicher beim
Malteser Hilfsdienst arbeitet, in dieser Funktion aber auch führt
– und zwar Personen, die dort als Hauptjob arbeiten und solche,
die sich im Ehrenamt engagieren.

Ihm ist wichtig, dass sich alle gleichwertig behandelt fühlen.
Einfach ist das aber nicht, allein zeitlich gesehen, denn
natürlich ist Kai nicht den ganzen Tag vor Ort, wie es ein
Hauptamtler wäre.

Wichtig ist es ihm, die Erwartungen klar zu machen und immer so
zu führen, wie er selbst gerne geführt werden würde. Das setzt
eine steile Lernkurve voraus.

Gleichzeitig ist Kai in einer Doppelspitze bzw. einem
Führungs-Tandem, was von den drei Führungs-Experten genau
beleuchtet wird.

Abschließend macht Kai noch einmal klar, wie der Unterschied vom
Ehrenamt zur Wirtschaft aussieht. Der Fokus im Ehrenamt liegt
nämlich nicht auf dem Umsatz oder dem wirtschaftlichen Erfolg,
was in vielen Situationen den Druck rauslässt. Gleichzeitig
besteht ein starkes Wir-Gefühl und die Mitarbeitenden fühlen sich
immer als Teil des Big Pictures – das sollte in der Wirtschaft
auch öfter der Fall sein!

Sense or Nonsense: Macht eine Doppelspitze überhaupt Sinn? Was
sind die Vorteile und die Nachteile?

FührungsQuickie: Dinge aus unterschiedlichen Perspektiven
betrachten, offen sein für die unterschiedlichen Leben und
Einstellungen der Menschen

Leitender Gedanke: Get your job done!

Zum LinkedIn-Profil von Brigitte Dyck

Zum LinkedIn-Profil von Hannah Rentschler

Zum LinkedIn-Profil von Kai Sattler

Zur Website der Malteser

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Kapitel:

00:00:00 Intro in die Folge

00:01:35 Sense or Nonsense

00:03:31 Deep Dive

00:04:11 Führung im Ehrenamt

00:09:26 Herausforderungen im Ehrenamt

00:12:44 Doppelspitze und Führungstandem

00:20:16 Negativbeispiele zum Lernen

00:24:17 Vorleben als Motivation

00:26:00 Was man voneinander lernen kann

00:27:39 Zeitmanagement im Ehrenamt

00:31:03 Sich selbst als Teil des Ganzen sehen

00:33:41 FührungsQuickie

00:35:17 Leitender Gedanke