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In dieser Episode von Value Talks Exchange sprechen Christian
Hofstetter und Ari Byland über Erwartungen im Arbeitsumfeld. Sie
diskutieren, wie man mit Erwartungen umgehen kann und welche
Rolle sie im Teamkontext spielen. Dabei gehen sie auch auf den
Umgang mit Erwartungen als Führungskraft ein. Sie stellen
verschiedene Praktiken vor, um Erwartungen explizit zu gestalten
und zu kommunizieren. Abschliessend geben sie einen Ausblick auf
das nächste Thema: Entscheidungen.

Links zu besprochenen Themen:

Liberating Structures Workshop: https://valuetalks.ch/ls

Delegation Poker:
https://management30.com/practice/delegation-poker/

Website zu dieser Folge:
https://valuetalks.ch/umgang-mit-erwartungen/

Takeaways

Erwartungen im Arbeitsumfeld können sowohl explizit als auch
implizit sein und sollten regelmäßig reflektiert und kommuniziert
werden.

Es ist wichtig, klare Vereinbarungen und Erwartungen im Team
zu treffen, um Missverständnisse zu vermeiden.

Verschiedene Praktiken wie Delegation Poker, Designed Team
Alliance und What I Need From You können helfen, Erwartungen
explizit zu machen und zu klären.

Agile Arbeitsweisen erfordern Verbindlichkeit und eine höhere
Professionalität im Umgang mit Erwartungen.

Produktion: Silvio Rätzer

Chapters

00:00 Einführung und Vorstellung

02:11 Erwartungen im Arbeitsumfeld

04:09 Umgang mit Erwartungen im Arbeitsalltag

08:43 Erwartungen im Teamkontext

10:18 Erwartungen als Führungskraft

14:09 Erwartungen in agilen Organisationen

19:28 Praktiken zur expliziten Gestaltung von Erwartungen

22:48 Erwartungen als Führungsperson klar kommunizieren

26:23 Verbindlichkeit und Professionalität in agilen
Arbeitsweisen

27:35 Ausblick auf das nächste Thema: Entscheidungen
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„Value Talks Exchange - Erwartungen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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