Lean-Agile Procurement – Mirko Kleiner

In dieser Episode von Value Talks ist Mirko Kleiner zu Gast, ein
Experte im Bereich Lean Agile Procurement. Lean Agile Procurement
ist ein Ansatz, der agile Prinzipien in die Beschaffung
integriert. Mirko erklärt, dass die Idee dazu entstand, Agilität
in einem Bereich einzuführen, der bisher wenig damit zu tun
hatte. Lean Agile Procurement ermöglicht eine kollaborative
Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Anbietern, basierend auf
agilen Werten und Prinzipien. Es geht darum, gemeinsam die besten
Lösungen zu finden und in Partnerschaften zu arbeiten.


Die Umsetzung von Lean Agile Procurement kann jedoch auf
verschiedene Herausforderungen stoßen, wie fehlenden Fokus,
mangelnde Verfügbarkeit von Schlüsselpersonen und fehlendes
Empowerment.


Mirko Kleiner von der Lean Agile Procurement Alliance spricht
über die Herausforderungen und Vorteile der agilen Beschaffung.
Er betont die Bedeutung, die richtigen Leute für agile Projekte
zu finden und psychologische Sicherheit aufzubauen. Zudem erklärt
er, wie Wertschätzung und Investition in die Zusammenarbeit den
Erfolg fördern können.


Mirko diskutiert auch die Herausforderungen bei der Gestaltung
agiler Verträge und gibt Einblicke in die Zukunft der agilen
Beschaffung. Er betont die Notwendigkeit, agile Organisationen zu
schaffen und die Supportfunktionen anzupassen. Schliesslich
spricht er über die Anwendung agiler Beschaffung im öffentlichen
Sektor und die Möglichkeiten von agilen Verträgen zwischen
mehreren Parteien.





Takeaways


Die Auswahl der richtigen Leute ist entscheidend für den
Erfolg agiler Projekte.

Psychologische Sicherheit ist ein wichtiger Faktor für eine
erfolgreiche Zusammenarbeit.

Wertschätzung und Investition in die Zusammenarbeit fördern
den Erfolg von agilen Projekten.

Die Gestaltung agiler Verträge ist eine Herausforderung,
erfordert aber Flexibilität und Outcome-basierte Ansätze.






Chapters


00:00 Einführung von Mirko Kleiner und Lean Agile Procurement


03:25 Zusammenarbeit mit agilen Prinzipien in der Beschaffung


06:09 Kernprinzipien und Werte des Lean Agile Procurement


10:26 Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean Agile
Procurement


36:37 Die richtigen Leute finden


37:11 Psychologische Sicherheit aufbauen


38:11 Wertschätzung und Investition


39:34 Agile Verträge


40:29 Herausforderungen bei agiler Zusammenarbeit


41:53 Schlüsselelemente von Agile-Verträgen


44:30 Agile Roadmap und Flexibilität


45:39 Beenden der Partnerschaft ohne Konsequenzen


49:53 Schlüssel für Agile-Verträge


50:55 Zukunft von Agiler Beschaffung


54:18 Agile Organisationen und Supportfunktionen


56:41 Agile Beschaffung im öffentlichen Sektor


59:30 Agile Verträge zwischen mehreren Parteien