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Value Talks - Der führende Schweizer Podcast für Agilität, Leadership und New Work Podcast
Scrum Master als Führungsperson - Sarah Patermann

Scrum Master als Führungsperson - Sarah Patermann

Value Talks - Der führende Schweizer Podcast für Agilität, Leadership und New Work vor 2 Jahren

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In diesem Gespräch mit Sarah Patermann geht es um die Rolle des
Scrum Masters als Führungskraft. Sarah teilt ihre prägenden
Erfahrungen als Scrum Master und betont, dass Agile Leadership
von jedem im Team ausgeübt werden kann. Sie erklärt, dass Führung
fluide und dynamisch sein kann und dass verschiedene Haltungen
des Scrum Masters je nach Team und Situation erforderlich sind.
Sarah spricht auch darüber, wie sie mit ihren eigenen Erwartungen
und Vorstellungen umgeht und betont die Bedeutung von Geduld und
Selbstreflexion. Sie teilt ihre Strategien, um Akzeptanz und
Respekt im Team zu gewinnen und diskutiert die Herausforderungen
bei der Etablierung von Scrum und Agile Leadership in
traditionellen Unternehmen. Sarah gibt auch Tipps für die
Weiterentwicklung als Scrum Master und betont, dass die Rolle des
Scrum Masters sich im Laufe der Zeit verändert, aber nie
überflüssig wird.

Takeaways

Agile Leadership kann von jedem im Team ausgeübt werden.

Führung sollte fluide und dynamisch sein und sich an die
Bedürfnisse des Teams anpassen.

Der Umgang mit eigenen Erwartungen und Vorstellungen
erfordert Geduld und Selbstreflexion.

Akzeptanz und Respekt im Team können durch transparente
Kommunikation und gemeinsame Gestaltung der Rollen und
Verantwortlichkeiten erreicht werden.

Chapters

00:00 Prägende Erfahrungen als Scrum Master

01:01 Agile Leadership und die Rolle des Scrum Masters

02:05 Fluide und dynamische Führung

03:07 Verschiedene Haltungen des Scrum Masters

05:38 Umgang mit eigenen Erwartungen und Vorstellungen

06:10 Geduld und Ungeduld als Scrum Master

07:09 Akzeptanz und Respekt im Team gewinnen

10:32 Scrum Master als Führungskraft

12:34 Klarheit und Rahmenbedingungen schaffen

15:40 Umgang mit traditionellen Führungsstrukturen

19:52 Etablierung neuer Führungsmodelle

22:45 Strategien zur Etablierung von Scrum und Agile Leadership

24:39 Weiterentwicklung als Scrum Master

26:13 Die Rolle des Scrum Masters im Team