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Beschreibung
vor 12 Jahren
Unterschiedliche Wertecluster lassen sich nicht nur bei Menschen
und sozialen Gruppen erkennen, sondern auch in Organisationen. Die
Arbeiten von Richard Barrett über das Stufenmodell von
Organisationsentwicklungen knüpfen an die Erkenntnisse der Spiral
Dynamics an. Auch dieser Zugang ist hilfreich, um zu verstehen, in
welchem Spirit Organisationen unterwegs sind. Wo und wie eine
Führungskraft sich in Organisationen engagiert, lässt sich auf dem
Hintergrund dieses Modells leichter überprüfen. Synergieeffekte
stellen sich dann ein, wenn die individuelle Werteorientierung
einer Führungskraft und die einer Organisation miteinander in
Resonanz stehen.
und sozialen Gruppen erkennen, sondern auch in Organisationen. Die
Arbeiten von Richard Barrett über das Stufenmodell von
Organisationsentwicklungen knüpfen an die Erkenntnisse der Spiral
Dynamics an. Auch dieser Zugang ist hilfreich, um zu verstehen, in
welchem Spirit Organisationen unterwegs sind. Wo und wie eine
Führungskraft sich in Organisationen engagiert, lässt sich auf dem
Hintergrund dieses Modells leichter überprüfen. Synergieeffekte
stellen sich dann ein, wenn die individuelle Werteorientierung
einer Führungskraft und die einer Organisation miteinander in
Resonanz stehen.
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