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Beschreibung
vor 5 Jahren
Im zweiten Teil des Erfahrungsberichtes über das
Investitionsvorhaben der Bekleidungs-GmbH erläutert Peter Schaaf,
welche Beratungsschritte von Ihm und seinem Team durchgeführt
worden sind. Er geht auf die Bedeutung der Unternehmensstrategie
ein, beschreibt die angewandten Verfahren der Investitionsrechnung
(Kosten Vergleichsrechnung, Gewinnvergleichsrechnung) und führt die
Bedeutung der Break-Even-Analyse aus. Natürlich darf auch die
Abschätzung des notwendigen Anlage- und Umlaufkapitalbedarfs nicht
fehlen.
Investitionsvorhaben der Bekleidungs-GmbH erläutert Peter Schaaf,
welche Beratungsschritte von Ihm und seinem Team durchgeführt
worden sind. Er geht auf die Bedeutung der Unternehmensstrategie
ein, beschreibt die angewandten Verfahren der Investitionsrechnung
(Kosten Vergleichsrechnung, Gewinnvergleichsrechnung) und führt die
Bedeutung der Break-Even-Analyse aus. Natürlich darf auch die
Abschätzung des notwendigen Anlage- und Umlaufkapitalbedarfs nicht
fehlen.
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