Folge 1 Digitalisierung in der Praxis: Change Management Projekt

Jens Törper, ehemaliger Vorstand der Health AG bis 2019, Mediator
und Mentor berichtet über das Digitalisierungsprojekt der Health
AG, ein Unternehmen innerhalb der OTTO-Gruppe. Folge 1: Situation,
Ziel und Strategie. Klärung des Begriffes Change Management. Warum
überhaupt "Change" und welche Quellen zur Bestandsaufnahme nutzen?
 Märkte ändern sich, Digitalisierung dramatisch kurzfristig
und nachhaltige Änderung des Umfeldes am Beispiel der
Gesundheitsindustrie. Generation Y will für sich mehr
Work-Life-Balance. Zwei Tools/Verfahren zur Bestandsaufnahme: 1.
Selbstkritische Analyse, ob wir mit unseren 8 wichtigsten Assests
("Blue Ocean-Ansatz") einen Wettbewerbsvorsprung haben? 2. VRIS
Test: Wie werthaltig sind unsere wichtigsten Assests? Die
unternehmerische Zielsetzung ist: Nachhaltigen Wettbewerbsvorsprung
entwickeln und sichern. D.h. 3 Säulen bauen: 1. Digitales
Unternehmen werden 2. Denken in Prozessen, nicht in Produkten
"Coevlution"  3. Kultur ändern, weniger Hierarchie, mehr
Agilität und mehr Mitsprache und Eigenverantwortung der Mitarbeiter
und Bildung eines Employer Brands.