Folge 252 - Strukturierte Unternehmensführung mit Hilfe einer To-do-Liste – Teil 3
8 Minuten
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Beschreibung
vor 7 Monaten
Während sich die 1. beiden Beiträge mit grundsätzlichen
Hintergründen und Tipps beschäftigten, die eine schlagkräftige
To-do-Liste aufgebaut werden kann, erfahren Sie im heutigen letzten
Beitrag dieser Kleinserie konkrete Tipps, wie eine solche Liste als
Controllinginstrument zur laufenden Überwachung wesentlicher
Prozesse in Ihrem Unternehmen nutzen können.
Hintergründen und Tipps beschäftigten, die eine schlagkräftige
To-do-Liste aufgebaut werden kann, erfahren Sie im heutigen letzten
Beitrag dieser Kleinserie konkrete Tipps, wie eine solche Liste als
Controllinginstrument zur laufenden Überwachung wesentlicher
Prozesse in Ihrem Unternehmen nutzen können.
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