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Jan Schmitz ist Commercial Program Manager im Bereich Business
Development bei der RAUMEDIC AG in Helmbrechts. Außerdem ist er
dort einer der Agile Coaches des Unternehmens.

Ich habe ihn im Rahmen seiner Agile Coach Ausbildung
kennengelernt und wusste sehr schnell, das ist ein zukünftiger
Young Leader.

Er hat die Gabe, Menschen zu motivieren und zu begeistern. Obwohl
er von Kindesbeinen an eine gewisse Veranlagung in diese Richtung
hatte, sagt er ganz klar, dass man diese Fähigkeiten auch
erlernen kann. Er spricht darüber, wie er agile Strukturen im
Unternehmen aufbaut und so Veränderungsprozesse anstößt. In
diesen Change Prozessen ist es essentiell, den Betroffenen die
richtigen Fragen zu stellen, um den nötigen Input und
Informationen von den Mitarbeitern zu erhalten.

Außerdem nutzt er diese Technik, um Menschen zu ihrer eigenen
Lösung zu führen. Generell gibt es hier drei Dimensionen: Selbst
anderen Fragen zu stellen um seinen Horizont zu erweitern,
anderen Fragen zu stellen, um sie zu ihrer eigenen Lösung zu
führen und sich selbst Fragen zu stellen, um sich selbst zu
reflektieren.

Was wird angesprochen:

-Lebensmotto: Wieso? Weshalb? Warum? Wer nicht fragt bleibt dumm.
Man muss anderen Fragen stellen um an Wissen zu gelangen. Für
mich als Planungsmenschen ist das ein Zeichen der Vorbereitung

-Selbstreflektion: Sich selbst Fragen stellen können ist ein
mächtiges Instrument. Gerade für jüngere Leute hilfreich sich in
der Orientierungsphase ihres Lebens zurechtzufinden, Ziele zu
definieren und eigene Stärken und Schwächen erkennen

-junge Menschen werden häufig übersehen, wg. "zu jung, neu im
Beruf, zu unerfahren". Gut gestellte Fragen können alle Ebenen
durchbrechen und helfen auf sich aufmerksam zu machen.

Ihr erreicht Jan auf seiner privaten E-mail unter

E-Mail:  jan.schmitz96@web.de
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„#015 The Power of Asking Questions - Interview mit Jan Schmitz“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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