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Beschreibung
vor 6 Jahren
Michael Döring ist seit 10 Jahren Departementsleiter für Pflege und
Soziales am Kantonsspital Luzern. Das Buurtzorg-Modell war für
Michael Döring ausschlaggebend, um seinen Mitarbeitern keine
Informationen mehr vorenthaltenen zu müssen und ihnen somit mehr
Verantwortung und Entscheidungsmacht zu übertragen. Gemeinsam mit
Alfred Angerer spricht er darüber, wie er sein Team so
umstrukturieren konnte, dass es den "Chef" letztendlich nicht mehr
benötigt.
Soziales am Kantonsspital Luzern. Das Buurtzorg-Modell war für
Michael Döring ausschlaggebend, um seinen Mitarbeitern keine
Informationen mehr vorenthaltenen zu müssen und ihnen somit mehr
Verantwortung und Entscheidungsmacht zu übertragen. Gemeinsam mit
Alfred Angerer spricht er darüber, wie er sein Team so
umstrukturieren konnte, dass es den "Chef" letztendlich nicht mehr
benötigt.
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