DBL 014 Führen auf Distanz

Wie so viele Führungskräfte hast sicher auch du in den letzten
Monaten deine ersten Erfahrungen mit virtueller Mitarbeiterführung
gemacht. Diese Podcast-Folge nehme ich gerade zu Beginn des Jahres
2021 auf. Einer Zeit, in der viele Länder nach wie vor erneut im
Lockdown wegen COVID-19 sind. Das Jahr 2020 hat ganz viel verändert
und der Digitalisierung einen ordentlichen Schubs verpasst. Und so
wurde das Thema Home-Office, das in vielen Unternehmen lange eine
heilige Kuh war und von dem immer wieder behauptet wurde, dass es
für die meisten MitarbeiterInnen ohnehin nicht sinnvoll möglich
wäre, zum gelebten Alltag. Und das hat viele Führungskräfte und
MitarbeiterInnen von jetzt auf gleich vor eine komplett neue
Situation gestellt. Dabei sind es vor allem 2 Dinge, die eine neue
Herangehensweise erfordern: die Intensität der Führungsarbeit und
wie die Bindung zum Unternehmen weiterhin bestmöglich aufrecht
bleibt. Denn Führen auf Distanz erfordert mehr Zeit und Energie von
dir als Leaderin. Welche 3 Faktoren dir helfen, damit du diesen
Drahtseilakt brillant meistern kannst, darum wird es heute in
dieser Podcast Folge gehen. Und dazu habe ich dir ein paar
Anregungen mitgebracht,