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  4. #29 Learning by Doing in der Nachfolge
Warum das eigene Nachfolgen nicht selbst organisieren? In dieser
Folge schildert Richard Helmrich, 24, potenzieller Nachfolger in
der 3. Generation, wie er seinen strategischen Einstieg in das
Familienunternehmen selbst geplant hat. Das gelang ihm, weil er
diesen Schritt sehr zeitig in die Wege geleitet hat, um sich und
seine Vorgänger an diese Veränderung zu gewöhnen. Richard schildert
reflektiert, was dabei gut geklappt hat und was hätte besser laufen
können und gibt damit wertvolle Tipps für den Unternehmenseinstieg
der nachfolgenden Generation. Spannend zu erfahren, wie die
abgebende Generation auf seine Impulse reagiert hat.
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„#29 Learning by Doing in der Nachfolge“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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