Trauer und Business Analyse: Shulamit Martens
56 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 2 Jahren
Businessanalyse zeigt HR-Schwachstellen im Vorfeld eines
Trauerfalls auf.Der Blick von Außen: Shulamit Martens
Eine Episode des Trauermanager Podcasts: "Das Schwere LEICHT
gesagt"
Notfallpläne und Krisenmanagement in Unternehmen entscheiden.
So kann man auf das Unvorhergesehene vorbereitet sein:
Risikoanalyse und Anerkennung kritischer Bereiche in Unternehmen
Sicherheit am Arbeitsplatz bei Trauer beginnt mit der
Identifizierung kritischer Positionen und Verantwortlichkeiten im
Unternehmen
Wie man Prioritäten setzt: Mitarbeiter-Ausbildung und
systematische Risikoprävention in Unternehmen
Wie man in einer Krisensituation die Ruhe bewahrt und sich
vorbereitet. Unterstützung in schwierigen Zeiten: Wie ein
Unternehmen seine Mitarbeiter in Notfällen schützen kann
Synergie durch Zusammenarbeit: Gemeinsame Workshops zwischen
Führungskräften und Frontend-Mitarbeitern
Proaktives Handeln entscheidet: Durchspielen von Szenarien
als Vorbereitung auf potenzielle Krisensituationen
Wertvollste Ressource: Mitarbeiter als Schlüsselfaktor im
Risikomanagement eines Unternehmens
Sicherheit zuerst: Wie Unternehmen eine Kultur der Sicherheit
durch direkte Vorgesetzte fördern können
Danke Shulamit
www.yonitconsulting.com
----------
Wir sprechen über Themen rund um Trauer. Für Unternehmer,
Führungskräfte und Betriebsräte.
Hast Du eine Frage, die wir thematisieren sollen? Schreib
uns: podcast@trauer-manager.de
Möchtest Du, dass Dein Unternehmen mit wenig Aufwand
umfassend vorbereitet ist, dann informiere Dich hier über unseren
einzigartigen Trauermanager. Hier kannst Du auch unseren
regelmäßigen Know-how-transfer bestellen.
Impressum
Mentioned in this episode:
Mit dem Trauermanager optimal vorbereitet
Lade Dir hier die Infos zum Trauermanager herunter:
www.trauermanager.de Bleibe weiterhin mit uns über den
Know-How-Transfer verbunden.
Trauerfalls auf.Der Blick von Außen: Shulamit Martens
Eine Episode des Trauermanager Podcasts: "Das Schwere LEICHT
gesagt"
Notfallpläne und Krisenmanagement in Unternehmen entscheiden.
So kann man auf das Unvorhergesehene vorbereitet sein:
Risikoanalyse und Anerkennung kritischer Bereiche in Unternehmen
Sicherheit am Arbeitsplatz bei Trauer beginnt mit der
Identifizierung kritischer Positionen und Verantwortlichkeiten im
Unternehmen
Wie man Prioritäten setzt: Mitarbeiter-Ausbildung und
systematische Risikoprävention in Unternehmen
Wie man in einer Krisensituation die Ruhe bewahrt und sich
vorbereitet. Unterstützung in schwierigen Zeiten: Wie ein
Unternehmen seine Mitarbeiter in Notfällen schützen kann
Synergie durch Zusammenarbeit: Gemeinsame Workshops zwischen
Führungskräften und Frontend-Mitarbeitern
Proaktives Handeln entscheidet: Durchspielen von Szenarien
als Vorbereitung auf potenzielle Krisensituationen
Wertvollste Ressource: Mitarbeiter als Schlüsselfaktor im
Risikomanagement eines Unternehmens
Sicherheit zuerst: Wie Unternehmen eine Kultur der Sicherheit
durch direkte Vorgesetzte fördern können
Danke Shulamit
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Möchtest Du, dass Dein Unternehmen mit wenig Aufwand
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