Lernen, Tütensuppe und Rampensäue

Im Buch schreibt Karin Wächtler im Kapitel “Ecocycle Planning: ___”
darüber, wie sie die Methode erfolgreich in unterschiedlichen
Team-Konstellationen einsetzt. Karin Wächtler setzt Liberating
Structures in ihrem Unternehmen, aber auch in mehreren
Nonprofit-Organisationen ein. In der Folge spricht sie über ihre
eigenen Erfahrungen und den Weg zur eigenen Praxis, macht Mut zum
eigenen Ausprobieren, und veranschaulicht anhand von Tütensuppen,
wie sie Strukturen selbst kennenlernt und erst später anpasst.