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  4. 25 - Spannungsbasiertes Arbeiten
Spannungen im Team müssen nicht zwingend Konflikte sein, wie Prof.
Dr. Björn Peters in dieser Folge erläutert. Versteht man Spannungen
grundsätzlich als Ausdruck von Differenz (z.B. eine abweichende
Perspektive/Idee auf einen Sachverhalt oder ein Wunsch), die man
lösungsorientiert im Coaching aufgreifen kann, dann tragen sie
enorm zur Entwicklung und Verbesserung der Zusammenarbeit in
Unternehmen bei. Dauer: 32:12 Min.
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„25 - Spannungsbasiertes Arbeiten“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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