25 - Spannungsbasiertes Arbeiten
Über zwischenmenschliche Spannungen und wie sie nutzbringend
eingesetzt werden können
33 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Spannungen im Team müssen nicht zwingend Konflikte sein, wie Prof.
Dr. Björn Peters in dieser Folge erläutert. Versteht man Spannungen
grundsätzlich als Ausdruck von Differenz (z.B. eine abweichende
Perspektive/Idee auf einen Sachverhalt oder ein Wunsch), die man
lösungsorientiert im Coaching aufgreifen kann, dann tragen sie
enorm zur Entwicklung und Verbesserung der Zusammenarbeit in
Unternehmen bei. Dauer: 32:12 Min.
Dr. Björn Peters in dieser Folge erläutert. Versteht man Spannungen
grundsätzlich als Ausdruck von Differenz (z.B. eine abweichende
Perspektive/Idee auf einen Sachverhalt oder ein Wunsch), die man
lösungsorientiert im Coaching aufgreifen kann, dann tragen sie
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