Performance Management - alter Hut, oder sinnvolles Instrument im Unternehmensalltag

Shahzeeb und Andreas widmen sich einem Klassiker, Performance
Management. Vielfach diskutiert, abgeschafft, wiederbelebt, neu
genannt - Performance Management bleibt in vielen Unternehmen ein
zentrales Führungselement. Die, die es nicht haben, wollen es noch
etablieren oder unter anderem Namen wiederbeleben. Andreas und
Shahzeeb klären erst einmal, worum es eigentlich geht bei dem
Instrument. Dabei stellen sie die Vielfältigkeit fest, die mit
Performance Management verbunden wird. Es geht um motivierte
Mitarbeitende, die gerne zur Arbeit kommen, die ihr Talent nutzen
können und die auf die gleichen übergeordneten Ziele hinarbeiten.
In dieser Episode Challengen und Hinterfragen sich die beiden immer
wieder, ob und wie es Performance Management wirklich braucht.
Andreas berichtet über eine Abwandlung von Performance Management
in seinem Unternehmen, Impact & Growth, mit dem er einige
Lernerfahrungen gemacht hat. Quintessenz für ihn, Performance
Management ist nur ein Instrument, das im Kontext guter Führung
sinnvoll genutzt werden muss. Wie sieht die Realität sonst in
anderen Unternehmen aus? Auch hier leuchten Shahzeeb und Andreas
kurz rein. Im Kern halten beide fest, es kommt auf die Qualität der
Gespräche an, idealerweise nicht nur ein oder zweimal im Jahr,
sondern wenn es notwendig ist. Aber natürlich ist das Thema noch
viel weiter verzweigt als das eine Podcastepisode dem vollständig
gerecht würde. Wie seht ihr das? Wie läuft Performance Management
bei euch ab? Was aufgeräumte Kinderzimmer im Hause Schmitz und
Akthar mit Performance Management zu tun haben, warum die Chicago
Bulls der 90iger Jahre mehrfach herangezogen werden und ob die
beiden doch noch einen gemeinsamen Nenner zum Thema finden, das
erfahrt ihr in dieser Episode von With People. For People