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Beschreibung
vor 3 Jahren
In dieser Folge begrüßen wir Pascal Dulex. Er ist Culture Coach
& Creative Director und Organisationsentwickler bei FREITAG.
Die innovative Designfirma produziert Taschen aus
gebrauchten Materialien. Pascal verantwortet einerseits die
Gestaltung, andererseits die Transformation im Unternehmen.
Wir sprechen mit ihm über die Struktur und Organisation von
Netzwerkorganisationen. Über den Zusammenhang von Gestaltung und
Transformation und natürlich das Thema Circula Economy.
Aus dem Gespräch mit Florian Henle nehmen wir zahlreiche
Learnings mit. Unsere Top 3 aber sind:
Eine Transformation kann nur durch Teamarbeit und kollaborative
Strategieprozesse zur Circular Economy werden.
Netzwerkeorganisationen ermöglichen ein hohes Commitment, da die
Intelligenz der Mitarbeiter in allen Bereichen optimal eingesetzt
werden kann. Damit auch wirklich jeder im Unternehmen Veränderungen
durchführen kann braucht es Regeln. Das macht
Netzwerkorganisationen doch zu einer autoritären Organisationsform,
bei der die kompetentesten Menschen durch Einigkeit Entscheidungen
treffen.
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