Kumpeltyp vs. Drache im Büro - Wie nah stehst du deinen Mitarbeitern und wann wird das zum Problem?

Ein guter Chef interessiert sich auch für das Privatleben seiner
Mitarbeiter und ist nahbar, doch wie nah ist zu nah an der
Mannschaft? In der heutigen Folge erläutere ich dir die
Herausforderung in deiner Rolle in der Führungsebene und wie das
Verhältnis zu Mitarbeitern deinen unternehmerischen Zielen im Weg
stehen kann. 00:14 Die Beziehungsebene mit Mitarbeitern 03:05 Eine
Hilfestellung für dich 04:45 Die Herausforderung... 05:15
Führungsinstanzen fehlen 06:36 Der Drache im Haus Vereinbare jetzt
deine kostenlose Ist-Analyse! https://konzept.katjaholzhey.com/
Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram:
https://www.instagram.com/katjaholzhey Facebook:
https://www.facebook.com/holzheyconsulting/ LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/katja-holzhey-258a91158/ XING:
https://www.xing.com/profile/Katja_Holzhey Meine Webseite:
https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu
Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur
Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer
Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und
Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du
fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit
ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene
Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt
Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste
Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser
eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus
von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010
wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist
ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich
zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu
einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business
zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit
einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer
Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu
skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den
Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im
Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie
sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. Mehr Gewinn
aus deinem Umsatz Raus aus der Selbstständigen Falle Dein
Geschäftsmodell skalieren